Катя Тейлор

Старт — 2 листопада 2026

Стратегічна репутація

Стратегічна програма побудови репутації для бізнесів, брендів і філантропів. 5 тижнів.

Записатися на розмову

Для кого

Маркетинг-директори, бренд-менеджери й комунікаційні директори, які ведуть активності і створюють проєкти у сфері соціального впливу, але ситуативно чи інерційно
Філантропи. Власники бізнесу, які прагнуть залишити слід в історії через реальний вплив на суспільство
Sustainability та impact-менеджери
Керівники корпоративних фондів і сімейних офісів
Творчі особистості, митці, які прагнуть масштабуватися, але не мають розуміння як практику перетворити на бренд

Соціальна активність є. Стратегії — немає.

Впізнаєте себе в цьому:

Робите соціальні проєкти хаотично, без стратегії — підтримуєте ініціативи, які вам пропонують чи робите точкові жести, які не корелюють із цілями бізнесу або інтересами бренду

Боїтесь злити бюджет у нерелевантне, але вирішуєте інтуїтивно, не спираючись на факти

Не знаєте, з чого рахувати бюджет програми соціального впливу

Не впевнені, чи культурний чи мистецький напрямок взагалі спрацює саме для вас

Записатися на розмову

Що ви отримаєте

Культурну стратегію і програму, які напряму підсилюють бізнес — чіткий, перевірений на реальних кейсах вектор соціального впливу, плюс орієнтовний бюджет: документ, готовий показати команді чи інвестору.

Методологія побудови репутації з п'яти кроків

Програма: Мотивація+Діагностика → Стратегія → Концепція → Програма і бюджет → Майстер-план
Крок 1
Мотивація і Діагностика
Що робимо
Чесна розмова про те, чому це взагалі потрібно. Розбираємо ваші останні проєкти — з яким бюджетом, що спрацювало, а що ні, чому.
Результат
Діагностичний профіль — чіткий портрет того, як ви зараз ухвалюєте рішення в соціальному впливі, і на що варто зважати далі.
Крок 2
Стратегія
Що робимо
Визначаємо, якого масштабу амбіція вам справді потрібна і який формат інституції відповідає вашому бюджету. Обираємо 2–3 теми, на яких фокусуємось на найближчі роки — замість того, щоб розпорошуватись на все одразу.
Результат
Матриця культурного вектору — амбіція, формат, орієнтовний бюджет і флагманські теми в одному документі.
Крок 3
Концепція
Що робимо
Шукаємо перетин між тим, що є тільки у вас, і тим, що зараз реально хвилює вашу аудиторію. Перевіряємо ідею на реальних кейсах і простим тестом: якщо прибрати назву бренду з опису — вона все одно впізнавана саме як ваша?
Результат
Сформульована й перевірена концепція — одне-два речення, які можна сказати вголос команді чи інвестору.
Крок 4
Програма і бюджет
Що робимо
Перетворюємо концепцію на конкретний план — етапи, ролі, канали, таймінг. Рахуємо бюджет програми окремо від бюджету команди, щоб було видно, скільки коштує сама ідея, а скільки її підтримка.
Результат
Готовий план дій з бюджетом — документ, який можна нести на затвердження.
Крок 5
Майстер-план
Що робимо
Зводимо все напрацьоване в кроках 1–4 в один зв'язний документ — не окремі фрагменти, а цілісна історія від мотивації до плану.
Результат
Майстер-план — фінальний документ, готовий до пітчингу команді чи інвестору і втілення, плюс стисла візуальна дорожня карта.

Формати

Груповий формат

Робота в закритій групі до п'яти учасників. Між кроками ви працюєте над своїм кейсом за структурованими шаблонами — і виносите результат на наступну зустріч.

Індивідуальний формат

Повністю під ваш бізнес. Аналітику й розрахунки беру на себе я — ви отримуєте готовий документ і рішення, а не завдання.

Реальні кейси

PARK3020
Стратегія і концепція парку
Публічний парк сучасної скульптури — репутаційний проєкт на території 16 га готельного комплексу Edem Resort. Відкритий у 2020 році. Партнер проєкту Yorkshire Sculpture Park.
InVogue
Концепція і програма галереї
Культурна складова концепт-стору Invogue в Одесі: арт-галерея, освітня платформа, бібліотека. Понад 20 років довгострокової диференціації бренду. 2015–2022.
БФ «Півник»
Стратегія фонду і запуск
Стратегічна робота з командою до запуску фонду у 2025 році — визначила культурний напрямок інституції, яка сьогодні збирає кошти на операції для військових із пораненнями.
Катя Тейлор

Катя Тейлор

Розробляє і втілює концепції 15 років, запускає інституції — галерея InVogue, PARK3020, Port Creative Hub, БФ «Півник».

Співпрацювала з UNICEF, UNESCO, UN Women, USAID, UNDP, Yorkshire Sculpture Park, дипломатичною службою Євросоюзу (EEAS), Міністерством закордонних справ України, Міністерством культури, Culture Liverpool, містом Брюссель та іншими.

Випускниця Christie's Education College (Кембридж), програми Aspen Institute Kyiv. Студентка Лондонської школи економіки (LSE) за спеціальністю «Дипломатія і міжнародні відносини».

FAQ

Який формат модулів?
Онлайн, 5 модулів по 1,5–2 години кожен. У груповому форматі між модулями — самостійна робота за структурованими шаблонами; в індивідуальному — done-for-you.
Що потрібно підготувати заздалегідь?
Перед першим модулем ви заповнюєте детальну анкету про ваші останні проєкти — мета, бюджет, результати. Це дає змогу почати з фактів, а не з нуля.
Хто проводить модулі?
Особисто Катя Тейлор. У груповому форматі ви також самостійно працюєте між модулями за структурованими шаблонами — формат співучасті. В індивідуальному форматі це done-for-you, включно з розрахунком бюджету.
Якою мовою проходять модулі?
Індивідуальний формат — українська або англійська, за вашим вибором. Груповий формат — українською.
Що якщо потрібно перенести модуль?
У груповому форматі модулі йдуть за затвердженим графіком раз на тиждень; якщо пропустили — буде запис. В індивідуальному форматі про перенесення попереджайте за 24 години.
Що відбувається після майстер-плану?
Програма завершується майстер-планом. Впровадження — на боці клієнта; подальша співпраця над реалізацією обговорюється окремо.

Перевірте напрям до того, як виділено бюджет

Заповніть коротку анкету і оберіть зручний час у календарі. Розмова триває 30 хвилин.

Записатися на розмову